🎯 Offre

Je propose un accompagnement basé sur les pratiques des grandes sociétés (cybersécurité et transformation digitale), qui ont été adaptées aux caractéristiques et aux moyens financier et humains des ETI, des PME et des TPE.

🚀 Transformation digitale

J'interviens sur tout type de projet de transformation digitale, quel que soit l'objectif : digitalisation, intelligence artificielle, amélioration de l'efficacité opérationnelle, migration vers le cloud, modernisation, etc.
Je vous aide à transformer un besoin en solution. Pour chaque projet, mon accompagnement inclut tout ou partie des activités ci-dessous :

• Analyse des besoins.
• Analyse des risques cyber, recommandations de sécurisation.
• Étude de l'existant et analyse des impacts de la transformation.
• Propositions de solutions techniques, stratégie d'intégration à l'existant.
• Chiffrages, choix de logiciels et de fournisseurs.
• Élaboration de plans de transformation.

🛡️ Cybersécurité

Je vous aide à sécuriser votre activité et vos données en fonction des spécificités de votre entreprise et des règlementations auxquelles elle est soumise.

Cartographie du système d'information.
Création ou mise à jour de la cartographie de tout ou partie du SI en fonction des besoins.
La cartographie est obligatoire pour les entreprises soumises au règlement NIS2.
Elle facilite l'identification des vulnérabilités, les analyses de risques cyber, la résilience et l'identification des impacts d'une transformation digitale.

Analyse de risques et plan de sécurisation.
L'analyse de risques et l'identification des mesures de sécurité adaptées sont basées sur la méthode EBIOS RM, ainsi que sur les pratiques de sécurité des grandes entreprises.

Résilience, PCA/PRA
L'objectif de la résilience est de permettre la continuité des activités essentielles de l'entreprise en cas de sinistre, de panne ou de cyberattaque puis reprendre l'activité normale. Elle inclut des aspects organisationnels et techniques. Je vous aide à déterminer vos besoins (activités essentielles, caractérisation des besoins DMIA/RTO et PDMA/RPO) puis à mettre en place les solutions techniques et les procédures adaptées.

🤝 Accompagnement à la mise en oeuvre

Je vous accompagne dans la mise en œuvre de projets de transformation digitale, de sécurisation ou de mise en place de plans de continuité d'activité.
Les actions prises en charge sont ajustées en fonction du projet et du besoins d'accompagnement.
L'accompagnement inclut le plus souvent (liste non exhaustive) :

• Planning, pilotage des activités, coordinations des équipes, reporting.
• Gestion budgétaire : estimations, devis, suivi du consommé.
• Déploiement, intégration et paramétrage.
• Tests.

💡 Sensibilisation et formation

Lors des projets de transformation digitale, j'interviens pour aider des utilisateurs à appréhender un nouvel outil ou de nouveaux usages liés au numérique.
J'effectue également des actions de sensibilisation aux usages numériques et à la cybersécurité.