Diagnostic

Un état des lieux pour évaluer la maturité numérique sur un ensemble de thématiques.

Efficacité opérationnelle du SI,
Traitement de la cybersécurité,
Organisation des équipes et gestion du fait technique,
Existant technique et infrastructures.

Le diagnostic est réalisé sous forme d'ateliers avec les équipes. Tout existant documentaire est également pris en compte.
Les résultats du diagnostic sont délivrés dans un rapport contenant la synthèse de l'existant assortie d'un ensemble de préconisations. Le diagnostic est présenté et expliqué aux équipes au cours d'un atelier de restitution.

Plan de transformation

Le plan de transformation est la feuille de route de la transformation digitale de l'entreprise.
Il détaille la stratégie de transformation et la trajectoire qui permettra atteindre la cible.
Le plan de transformation rédigé pendant cette phase contient un ensemble d'éléments dont :

Les étapes, les actions, les acteurs et leurs rôles, les résultats attendus
Les indicateurs qui permettront de suivre l'avancée des différents chantiers

Le plan de transformation est bâti sur une approche incrémentale et itérative.

Cadrage de projet

Étape nécessaire pour sécuriser un projet, le cadrage permet d'affiner les besoins, ainsi que les impacts sur l'existant et sur les équipes. Il donne lieu à la rédaction d'un plan projet contenant les étapes ainsi que les points d'attention à surveiller.
Le cadrage peut également intégrer une phase complète de consultation (cahier des charges, identification des candidats, analyse des réponses).

Architecture d'Entreprise

Un accompagnement pour concevoir, développer et mettre en oeuvre la stratégie informatique de l'Entreprise.

Alignement de la stratégie SI sur la stratégie Business de l'Entreprise,
Facilitation de la mise en oeuvre des nouveaux projets.